Topmenu

Archive | Manual

Kreativ opvarmning

Det største udbytte af arbejdet med Business Model Architect får man, hvis man er åben overfor at tænke kreativt. Det kan være en udfordring, når man er midt i hverdagens problemløsning. Så søger man svarende indenfor det kendte. Man leder efter det rigtige svar. Man er klog og fornuftig. Derfor kan det hjælpe at varme […]

Continue Reading

Manual for individuelt arbejde

Selvom der nok kommer flere og mere forskelligartede idéer, hvis man arbejder med Business Model Architect i en gruppe, så kan man sagtens få en masse idéer ved at arbejde alene med Business Model Architect. Hvis du vil brainstorme over din forretningsmodel, er fremgangsmåden som beskrevet under Spørg jer selv: Hvad nu hvis? Men når […]

Continue Reading

Manual for netværksgruppe

Jeg har oplevet, at Business Model Architect stimulerer samtale og giver en masse energi og idéer, når jeg sætter netværksgrupper til at hjælpe med at udvikle hinandens virksomheder. Processen er grundlæggende den samme som beskrevet under Spørg jer selv: Hvad nu hvis? men der nogle forhold, som man bør overveje på forhånd, hvis man vil […]

Continue Reading

Spørg jer selv: Hvad nu hvis?

Hvad nu hvis læring og udvikling skulle være det primære udbygge for vores kunde? Hvad nu hvis vi skulle tjene penge på abonnementer? Hvad nu, hvis vi skulle bruge gamification til at engagere kunderne? Det er helt enkelt at blive kreativ og nytænkende forretningsudvikler ved at bruge Business Model Architect. Du skal bare trække et […]

Continue Reading

Giv en kreativ udfordring…

Én af fordelene ved Business Model Architect er, at det er nemt at tænke ud af boksen og opdage forretningsmodeller, som man ikke logisk ville finde frem til. Det var faktisk ikke tænkt ind i konceptet, men jeg opdagede tidligt, at det var uhyre enkelt at få andre til at tænke ud af boksen med […]

Continue Reading 0

Byg en forretningsmodel med Business Model Architect

Business Model Architect er et simpelt værktøj til hurtigt at komme i gang med at arbejde med forretningsmodeller. Værktøjet består af: ELEMENTS – 151 kort i 13 kategorier/farver, som repræsenterer de gængse valgmuligheder i forretningsmodellen, så du ikke behøve at kende alle valgmuligheder på forhånd. BUILDING SITE – en spilleplade, hvor du kan brede kortene […]

Continue Reading 0

Powered by WordPress. Designed by WooThemes