At skitsere en forretningsmodel er en uundgåelig del af det at starte en ny virksomhed. Uanset om man formelt skriver det ned eller ej, så kan man ikke undgå at tage stilling til
- hvad man vil lave,
- hvordan man vil lave det,
- hvordan man vil sælge det og
- hvordan man vil tjene penge på det.
Man kan med andre ord ikke undgå at skulle definere en form for forretningsmodel.
For en ny virksomhed er udgangspunktet imidlertid, at man ikke nødvendigvis ved, hvilken forretningsmodel, der vil virke. Især ikke hvis man kommer med noget nyt til markedet.
Derfor er mit råd også, at du bruger Business Model Architect til at skitsere flere alternative forretningsmodeller. Tre er et godt tal.
Ved at skitsere flere forretningsmodeller kan du se din virksomhed udefra i tre forskellige versioner. En version passer måske bedre til din smag end andre. En synes måske mere realistisk end andre. En er måske mere skalerbar. Og så viser det sig faktisk ofte, at alternative forretningsmodeller kan være trin i en udvikling, hvor én er lettere at starte ud med end andre.
